第九章  團體治療  重點整理

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團體治療是一種社會的縮影,利用在團體中再學習的過程,處理個人的問題,達到成員本身或團體產生改變

 

壹、團體治療理論架構

模式

意義

精神分析論

重視潛意識的影響,在團體中提供重新經歷早期生活經驗的機會,來達到人格的重建。

人際關係論

探討人際間的困擾,運用人與人的互相影響,以及彼此間的互信互賴使成員能從中學習,而減輕內在的焦慮

溝通理論

應用溝通理論和治療性溝通的技巧,幫助成員達到有效的交流,從成功的溝通中確認並解決個人或團體的問題

團體動力論

探討團體此時此刻(here and now)的議題

行為修正論

提供行為改變的環境,並學習新的適當的行為

存在主義論

注重個人即刻的感受,處理此時此地的問題,鼓勵負起改變的責任。

認知治療模式

認為情緒困擾是不合理的信念造成,協助成員放棄不合理的想法。

心理演劇

 

強調自發性與創造性,將個人的衝突,藉表演的方式,經由語言與非語言方式將情感自然宣洩出來,重視此時此刻的感觸及體驗,使主角從中學習解決問題的方法。

 

貳、團體中的有效治療因素:耶隆(Yalom)提出

寄予希望(灌注希望)

當病人觀察到其他有相同問題的成員,可由治療中獲得幫助,而對自我的人格成長和疾病治療產生希望,例如:A病人表示睡不好,B病人說:「我以前也睡不好,後來準時吃藥,我現在就睡很好了。」

 

問題的普及性或共通性

透過團體成員的分享,有一種「別人也有與我相同的處境」,減輕病人孤單的感覺,例如:治療者可問團體成員:「團體中有那些人也有類似的經驗?」

 

三提供資訊

經由治療者的直接講授或團體討論,提供病人各種訊息。

 

四利他性

讓病人學習到「我對他人是有用的」、「我不再是別人的負擔」,增加自我價值感,提高自尊心。

 

五原生家庭經驗重現

團體治療中,病人再度經歷原生家庭的衝突時,治療者可針對不合宜的行為做矯正,例如:「您好像我媽媽,都一直在批評。」

 

六情感的宣洩

學習如何表達感受。例如:「說出來後心中好像掉了一塊石頭!

 

七凝聚力(親近和睦性)

對團體產生向心力與認同感,提供成員彼此關懷與接受,成員對團體產生歸屬感,而願意參加團體。例如:「我屬於這個團體並被團體所接納」「當我的表現不夠成熟時團體不會取笑我」

 

八人際學習

藉由團體互動,可以看到自己給別人的印象,以及別人對自己的看法,進而了解自己人際及溝通上的障礙。例如:「團體成員指出我一些令人不舒服的舉止」或「團體讓我學到如何與他人相處技巧」,相當於自我瞭解

 

參、團體治療的實施方法

建立團體

()團體環境設施:以隱密、舒適為原則,座位安排以圓形最為恰當,讓成員都能彼此看到,治療者能環顧整場

()團體大小:8~10人組成的小團體

()治療時間:1~2/週,高功能性團體60~120/次,低功能性團體則45~60/(才不會超過個案能力範圍)

()團體組員的特性(可用病人功能或症狀類別來區分團體的組成)

1同質性團體:年齡、需要及診斷類似者,可分享彼此的需要;例如:酒癮團體。

2.封閉式團體:團體成員固定,不可再加入,向心力強,團體關係較深入

 ()團體治療者:可以是醫師、心理師、社工師或資深護理人員

 

二選擇病患

1.有能力遵守團體約定者。

2.有動機參與治療者。

3.病情穩定者,注意力可維持40~60分鐘。

4.個人問題與團體治療目標。

 

三團體規範

1.團體活動應遵行的準則,包括團體的價值觀

2.是由團體共同制訂的,需以團體的利益為前提,為團體活動訂下準則,包括活動步驟、準則及團體價值觀

3.目的:促進團體目標及任務之實現、控制人際之間的衝突、解釋社會現實、形成團體的相互依賴。

 

團體治療的發展階段(類似NPR過程)

 

團體表現

治療者目標

介紹期

1.會找尋團體意義。

2.焦慮、安靜、有禮貌、有敵意

3.試探行為,確認自己的地位,例如:遲到。

1.建立信賴關係。

2.介紹團體的目標、規範,讓成員清楚的知道團體的功能與限制

3.鼓勵組員作自我介紹、激發團體互動,提供安全感,減低焦慮。

衝突期

1.關注團體的控制和權利。

2.成員間的批評增加,甚至對治療者產生敵意。

1.澄清及調節衝突,並促進人際學習。

2.協助成員適當的表達憤怒,從衝突中學習

3.調節衝突時,治療者應有的處置:

(1)強調成員應遵守團體規範

(2)允許害怕的成員暫時離開團體

(3)鼓勵成員表達此時的感受

工作期

1.凝聚力、信任感增加、有積極的參與

2.討論的內容更接近目標與彼此共同性問題

3.自我坦露增加,分享平常隱藏的想法或真正感受

4.逃避問題、中途離席、阻抗、情感轉移與反轉移、衝突抱怨等問題。

1.傾聽、鼓勵正向行為,若意見分歧,鼓勵探討內在感受,避免互相攻擊

2.鼓勵成員提出新的議題深入探討,引導團體成員互動學習解決問題的方法。

3.尊重團體決議,例如:有人離席,可以詢問團體成員該如何處理

4.強調此時此刻所發生的「事件」與感受鼓勵成員表達感受,促進團體凝聚力及引導探索。例如:「有誰願意說說看

5.鼓勵面對焦慮的情境尋找阻礙改變的因素

結束期

1.有分離焦慮等情緒。

2.親密、依依不捨

1.鼓勵成員表達對團體結束的焦慮

2.回顧團體過程,肯定組員的成長

3.給予支持與保證,表達未來的希望

4.分享在團體中所學,不會因為團體的結束而結束

 

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凌荃 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()